Führungskräfteentwicklung
In der Begleitung und Beratung von Führungskräften lege ich den Fokus darauf, Führungskräfte in ihren vielfältigen Aufgaben zu stärken, ihre Kompetenzen bewusst und damit einsetzbar zu machen, sowie ihre Handlungs- und Gestaltungsspielräume zu erweitern.
Exemplarische Seminar- und Workshopthemen:
To be a leader: Meine Rolle/n als Führungskraft
- Rollenklarheit
- Manager – leader
- Aufgaben und Dilemmata im wirksamen Führen
- Teamprozesse aktiv steuern
- Veränderungen starten und gestalten
Kommunikation – im Dialog sein MIT …
Systeme und damit Organisationen definieren sich über ihre Kommunikation. (Kurt Lewin)
- Kommunikation ist Führungsaufgabe: kompetent – klar – konkret
- Instrumente interner Kommunikation: Vom Jour-fixe bis zum Delegationsgespräch
- Virtuelle Kommunikation und Interaktion
- Mitarbeitergespräche
- Feedbackkultur – wir als lernende Organisation
- Konflikte moderieren und mediieren?
Ziel- und ergebnisorientiertes Moderieren von Meetings
- Zusammenarbeit ziel- und ergebnisorientiert steuern
- Gruppendynamische Prozesse steuern
- Professionelles Besprechungs-Design, Pop-up-Meetings …
- Interventionen in kniffligen Situationen
- Zahlreiche Tools, Methoden, Tipps zum unmittelbaren Einsetzen
Selbstmanagement
- Stressoren erkennen und Anforderungen aktiv begegnen
- Grenzen der Belastbarkeit respektieren
- Regenerative Stresskompetenz lernen
- Aktives Selbst- und Zeitmanagement
Gesunde Führungskultur: Wie und warum sich diese bezahlt macht?
- Merkmale „gesunder Organisationen“: Was macht krank? Was erhält gesund?
- Relevante Führungsinstrumente zum Erhalt der Arbeits- und Leistungsfähigkeit meiner MitarbeiterInnen/meines Teams
- Salutogenese und Resilienz: Was verbirgt sich dahinter?
- Stressoren im Führungsalltag und Generierung von Lösungen als Basis für gesunde Selbstführung
- Do’s und Don’ts im Umgang mit belasteten Mitarbeiterinnen