Nach vorne schauen, in die Zukunft zu wachsen …

Um Sie in Ihrem Anliegen optimal verstehen und damit unterstützen zu können, lege ich Wert auf

  • ein Auftragsklärungsgespräch: Ich höre zu, um Ihr Anliegen, den Bedarf des Unternehmens zu verstehen und um gemeinsam die Inhalte und Ziele für die geplante Maßnahme zu definieren.
  • Im Angebot werden die Milestones festgehalten, damit Sie die Möglichkeit haben, sich intern nochmals mit den Beteiligten abzustimmen. Je höher die Akzeptanz im Vorfeld, desto höher der Erfolg bei der Umsetzung.
  • Die Konzeption und das Design orientiert sich an der Zielgruppe, an den Inhalten und an den Zielen. Methodisch-didaktisches Fingerspitzengefühl in der Aufbereitung der Inhalte ist dabei gefragt.
  • Nach der Durchführung und Umsetzung geht es bei der gemeinsamen Evaluierung darum, weitere Maßnahmen zu besprechen, Chancen und Stolpersteine des Transfers bewusst zu machen oder Impulse zur unternehmensinternen Weiterarbeit zu geben.

Klärung, Planung, Durchführung und Evaluierung von

  • Führungskräfteentwicklungsprogrammen
  • Teamentwicklungsmaßnahmen
  • Personalentwicklungsinitiativen
  • Begleitung bei Veränderungsprozessen