Alles verändert sich, es sei denn, irgendwer oder irgendwas sorgt dafür, dass es bleibt wie es ist.

Fritz B. Simon

Um Sie in Ihrem Anliegen optimal verstehen und damit unterstützen zu können, lege ich Wert auf

  • ein Auftragsklärungsgespräch: Ich höre zu, um Ihr Anliegen, den Bedarf des Unternehmens zu verstehen und um gemeinsam die Inhalte und Ziele für die Personal- oder Organisationsentwicklungsmaßnahme zu definieren.
  • Im Angebot werden die Milestones festgehalten, damit Sie die Möglichkeit haben, intern nochmals abzustimmen. Je höher die Akzeptanz im Vorfeld, desto höher der Erfolg bei der Umsetzung.
  • Die Konzeption und das Design orientiert sich an der Zielgruppe und an den Inhalten. Methodisch-didaktisches Fingerspitzengefühl in der Aufbereitung der Inhalte ist dabei gefragt.
  • Nach der Durchführung und Umsetzung geht es bei der gemeinsamen Evaluierung darum, weitere Maßnahmen zu besprechen, Chancen und Stolpersteine des Transfers bewusst zu machen oder Impulse zur unternehmensinternen Weiterarbeit zu geben.

Klärung, Planung, Durchführung und Evaluierung von

  • Führungskräfteentwicklungsprogrammen
  • Teamentwicklungsmaßnahmen
  • Personalentwicklungsinitiativen
  • Begleitung bei Veränderungsprozessen